一、公司主營業(yè)務(wù)
公司的主營業(yè)務(wù)為種鴨/雞養(yǎng)殖、孵化、禽苗銷售、飼料生產(chǎn)、商品鴨/雞屠宰加工、凍品銷售、熟食、羽絨及羽絨制品生產(chǎn)和銷售，報告期內(nèi)公司主營業(yè)務(wù)及結(jié)構(gòu)沒有發(fā)生重大變化。2016年，面對依然嚴峻的行業(yè)形勢，公司一邊夯實管理基礎(chǔ)、整合資源、提升發(fā)展后勁，一方面緊緊圍繞年度目標，分析市場，創(chuàng)新思路，充分挖掘自身潛力，全體員工在董事會與管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，積極應(yīng)對，經(jīng)受了市場的嚴峻考驗，克服了行業(yè)波蕩起伏的不利影響，繼續(xù)保持了企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的良好態(tài)勢，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的大幅攀升。
2016年實現(xiàn)營業(yè)收入251,470.85萬元，同比增長35.38%;凈利潤10,323.99萬元，同比增長495.90%;歸屬于母公司凈利潤9,147.05萬元，同比增長423.21%。
二、所處行業(yè)情況及競爭狀況
1、行業(yè)發(fā)展概況
家禽養(yǎng)殖在我國具有非常悠久的歷史，在人類文明發(fā)展的進程中，禽肉已成為人們不可或缺的食物來源，家禽養(yǎng)殖也從農(nóng)戶零散自養(yǎng)發(fā)展成規(guī)?；?、現(xiàn)代化、規(guī)范化的大型養(yǎng)殖。目前，世界各地養(yǎng)殖的家禽主要是鴨和雞，且以白羽肉鴨和白羽肉雞為主，其中，櫻桃谷肉鴨和愛撥益加肉雞分別是最受歡迎的白羽肉鴨和白羽肉雞品種。
2、我國禽業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我國禽肉市場近十年來取得了較快的發(fā)展。根據(jù)聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2003年至2013年，我國鴨肉產(chǎn)量從191.74萬噸增長至298.68萬噸，增幅55.77%，年復(fù)合增長率4.53%;同期間，我國雞肉產(chǎn)量從944.82萬噸增長至1337.18萬噸，增幅41.53%，年復(fù)合增長率3.53%。以上資料來源：聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織(FAO)網(wǎng)站
3、我國禽業(yè)發(fā)展前景
盡管我國的禽肉消費總量保持了較快的增長速度，但國家統(tǒng)計局《中國統(tǒng)計年鑒》的數(shù)據(jù)顯示，2013年我國人均家禽類產(chǎn)品消費6.4千克，較美國農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計的2012年美國人均31.39千克禽類消費量仍有很大差距。我國禽肉市場總量尚有很大的增長空間，具有良好的發(fā)展前景。
4、國家主要產(chǎn)業(yè)政策
(1)國家基本農(nóng)業(yè)政策
2015年2月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了2015年中央一號文件——《關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的若干意見》指出，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要“主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，按照穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動的總要求，繼續(xù)全面深化農(nóng)村改革，全面推進農(nóng)村法治建設(shè)，推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，努力在提高糧食生產(chǎn)能力上挖掘新潛力，在優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)上開辟新途徑，在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式上尋求新突破，在促進農(nóng)民增收上獲得新成效，在建設(shè)新農(nóng)村上邁出新步伐，為經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。”
(2)國家對農(nóng)業(yè)企業(yè)融資上市的支持政策
2012年3月6日，國務(wù)院發(fā)布國發(fā)[2012]10號《國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》，指出“落實《國務(wù)院關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》(國發(fā)[2010]27號)的相關(guān)優(yōu)惠政策，支持龍頭企業(yè)通過兼并、重組、收購、控股等方式，組建大型企業(yè)集團。支持符合條件的國家重點龍頭企業(yè)上市融資、發(fā)行債券、在境外發(fā)行股票并上市，增強企業(yè)發(fā)展實力。”
(3)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011)》，“畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”屬于國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)。
2011年9月2日，中華人民共和國農(nóng)業(yè)部發(fā)布的《全國畜牧業(yè)發(fā)展第十二個五年規(guī)劃(2011-2015年)》(農(nóng)牧發(fā)[2011]8號)指出，畜牧業(yè)作為我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，對保障國家食物安全，增加農(nóng)牧民收入，保護和改善生態(tài)環(huán)境，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實意義。
2012年1月13日，國務(wù)院發(fā)布的《全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2015)》(國發(fā)[2012]4號)指出，要“加速培育一大批設(shè)施完備、技術(shù)先進、質(zhì)量安全、環(huán)境友好的現(xiàn)代化養(yǎng)殖場。加快實施畜禽良種工程，支持畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖場(小區(qū))開展標準化改造和建設(shè)”，“繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)種子種苗種畜種禽免稅進口優(yōu)惠政策”。
2012年2月24日，工業(yè)和信息化部發(fā)布的《肉類工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》指出，“肉類工業(yè)，是重要的民生產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，對促進“三農(nóng)”發(fā)展、保障消費需求、帶動城鎮(zhèn)就業(yè)起到重要作用;“十二五”時期，國家將繼續(xù)堅持擴大內(nèi)需的方針，為肉類加工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場條件;以“專業(yè)化生產(chǎn)、標準化管理、規(guī)模化經(jīng)營”的理念和模式改造傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)，加快傳統(tǒng)分散飼養(yǎng)方式向現(xiàn)代集約飼養(yǎng)方式的轉(zhuǎn)變，建立穩(wěn)固的環(huán)保型畜禽原料生產(chǎn)基地;提高產(chǎn)業(yè)集中度和專業(yè)化分工協(xié)作水平，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進畜禽養(yǎng)殖、屠宰加工、制品加工、肉品流通各環(huán)節(jié)的有機結(jié)合與相互協(xié)調(diào)。
(4)用地與稅收優(yōu)惠
2007年9月24日，國土資源部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖有關(guān)用地政策的通知》，明確要求各地為規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖用地做好服務(wù);2010年9月30日，國土資源部發(fā)布《關(guān)于完善設(shè)施農(nóng)用地管理有關(guān)問題的通知》規(guī)定建農(nóng)業(yè)設(shè)施占用農(nóng)用地的，不需辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)。
國務(wù)院辦公廳于2004年特別發(fā)布《關(guān)于扶持家禽業(yè)發(fā)展的若干措施》，對禽業(yè)采取了相應(yīng)的扶持措施，主要包括在一定時期內(nèi)對家禽加工企業(yè)(含冷庫)應(yīng)交納的增值稅實行即征即退;對家禽養(yǎng)殖、加工企業(yè)(含冷庫)免征2004年度企業(yè)所得稅;減收的增值稅、所得稅按現(xiàn)行財政體制負擔;對上述企業(yè)可適當減免城鎮(zhèn)土地使用稅、房屋稅和車船使用稅;對禽肉加工產(chǎn)品出口后的應(yīng)退稅款，及時足額退給企業(yè)等。
2008年發(fā)布的《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的農(nóng)產(chǎn)品初加工范圍(試行)》規(guī)定，“肉類初加工：通過對畜禽類動物(包括各類牲畜、家禽和人工馴養(yǎng)、繁殖的野生動物以及其他經(jīng)濟動物)宰殺、去頭、去蹄、去皮、去內(nèi)臟、分割、切塊或切片、冷藏或冷凍、分級、包裝等簡單加工處理，制成的分割肉、保鮮肉、冷藏肉、冷凍肉、絞肉、肉塊、肉片、肉丁”屬于享受優(yōu)惠范圍。
2016年，是公司“十三五”開局之年，也是搶抓機遇、主動作為、創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)績最好的一年。一年來，公司緊緊圍繞“十三五”規(guī)劃目標及年度目標，按照“強戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)機制、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀創(chuàng)新”的工作思路，不斷提升管控效能，深入實施降本增效，積極拓展市場空間，著力推進資本運作，經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力，繼續(xù)保持著良好的發(fā)展態(tài)勢，也大大增強了廣大投資者對企業(yè)發(fā)展的信心，實現(xiàn)了“十三五”良好開局。
2016年實現(xiàn)營業(yè)收入251,470.85萬元，同比增長35.38%;凈利潤10,323.99萬元，同比增長495.90%;歸屬于母公司凈利潤9,147.05萬元，同比增長423.21%;加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為3.99%，同比上升2.80%;每股收益0.171元，同比增長317.07%。
同時，公司榮獲“全國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)”、“中國畜牧行業(yè)先進企業(yè)”等國家級榮譽稱號及10余項省級榮譽;公司三大管理體系順利通過中國質(zhì)量認證中心CQC審核驗收;淮濱、菏澤及華運公司成功獲得韓國出口注冊資格;華英產(chǎn)品首次實現(xiàn)對澳大利亞出口，其中血制品還出口到澳大利亞、新西蘭及香港等國家和地區(qū)，并且華英成為杭州G20峰會官方指定鴨肉食材供應(yīng)商;2016年公司助推潢川縣國家級櫻桃谷鴨養(yǎng)殖與加工標準化示范區(qū)項目順利通過達標驗收，承辦了中國畜牧業(yè)協(xié)會白羽肉鴨工作委員會主席聯(lián)誼會、協(xié)辦了以華英冠名的中國畜牧行業(yè)年度頒獎晚會等大型活動。同時，公司董事長個人也被評為“新一屆中國畜牧業(yè)協(xié)會理事會主席團副主席”、第五屆中國上市公司領(lǐng)袖峰會“最佳上市公司董事長”、“河南省食品安全協(xié)會名譽會長”等榮譽稱號，這些榮譽的取得標志著華英在業(yè)內(nèi)的知名度和影響力大大提升。
2016年經(jīng)營計劃實施情況：
1、食品安全保障能力更加穩(wěn)固。
2016年，公司始終堅持食品安全底線，繼續(xù)鞏固和提升食品安全保障工作，確保了華英產(chǎn)品的安全穩(wěn)定。一是在國內(nèi)同行業(yè)中率先實施了“同線同標同質(zhì)”三同工程。其中公司出口備案廠全部順利登陸國家質(zhì)檢總局“三同”公共信息服務(wù)平臺，成為國內(nèi)首批上線企業(yè)，大大提升了公司在捍衛(wèi)食品安全方面的責任和形象。二是繼續(xù)強化了對全產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的過程監(jiān)管。公司著力創(chuàng)新監(jiān)管模式，不斷夯實基層監(jiān)管基礎(chǔ)，大力推行月度“產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全曝光臺”制度，加大內(nèi)部自查自糾力度，特別是對違反公司有關(guān)制度和要求的，公司都給予了嚴厲的經(jīng)濟和行政處罰，杜絕和消除了潛在風(fēng)險，確保了全年無重大食品安全事件發(fā)生。特別是藥殘控制合格率保持在100%。三是不斷加大衛(wèi)生注冊力度，始終保持與國際標準接軌，重點對食品安全標準進行全面的完善和提升，保證了食品安全體系的先進性。
2、資本運作及項目建設(shè)成果斐然。
2016年，經(jīng)過公司上下齊心協(xié)力，公司在資本運作及項目建設(shè)上取得了豐碩成果。一是啟動實施了再融資項目及發(fā)債項目。其中再融資項目已完成前期的預(yù)案披露及盡職調(diào)查工作，發(fā)債工作也獲得了深交所批復(fù)，目前兩項目均按計劃穩(wěn)步推進中。二是強力推進并購重組項目，2016年先后完成了新塘羽絨、江蘇順昌、成都豐豐等10余個并購及投融資項目，特別是雙方投資7個億的杭州華英新塘羽絨項目，已成為公司貢獻最大的效益盈利項目和利潤增長點，同時公司1億只鴨食品加工合作項目也在按計劃推進中。三是內(nèi)部的在建配套完善及技改項目進展順利。冉冉食品、熟食三廠及填鴨車間改造項目、3個標準化商品鴨養(yǎng)殖大場建設(shè)項目、潢川及息縣糧倉建設(shè)項目、大廂體孵化機及養(yǎng)雞場改造工作均已順利完成，并交付使用;18個污水處理站及43個養(yǎng)殖場雨污分流項目按環(huán)保要求全部完成;豐城產(chǎn)業(yè)園項目按計劃推進中。四是項目申報工作取得明顯成效。全年共申報榮譽資質(zhì)、產(chǎn)業(yè)類、政策補貼類項目共計20余個，爭取項目補貼資金2000多萬元。
3、創(chuàng)新提升工作成效顯著。
2016年，公司在機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新及創(chuàng)新挖潛上取得了明顯成效。一是加大了對目標管控機制的創(chuàng)新提升工作。公司繼續(xù)推行目標管理與預(yù)算管理雙軌制，創(chuàng)新完善了相對應(yīng)的全面預(yù)算及考核機制，實現(xiàn)了目標體系與預(yù)算體系、成本與效益的高度統(tǒng)一。特別是每月定期召開的預(yù)算分析會，從中查找不足，制定對策，持續(xù)改進，做到了向管理要效益，促進了目標單位運營效能的全面提升。二是不斷創(chuàng)新完善目標考核及業(yè)績評價機制。公司積極推行對標管理，確定最佳標桿，以此作為各目標單位業(yè)績考核的參照物和考核重點，使目標考核更加公平、客觀。三是科技創(chuàng)新和內(nèi)部技改工作成果顯著。公司依托行業(yè)自主創(chuàng)新平臺和渠道，整合內(nèi)部科技力量，強化對產(chǎn)業(yè)新技術(shù)、新工藝及新材料的研發(fā)創(chuàng)新及推廣運用。全年共申報完成國家實用專利2項、科技創(chuàng)新及技改課題46次。比如在養(yǎng)殖領(lǐng)域，全力推行地改網(wǎng)工程，目前網(wǎng)上養(yǎng)殖普及率已達到90%以上，養(yǎng)殖綜合效益明顯提升;在飼料環(huán)節(jié)推行了油脂后噴涂技術(shù)，有效提高了飼料利用率;在種禽環(huán)節(jié)，將現(xiàn)有孵化機升級為大廂體孵化機，有效降低了能耗，這些創(chuàng)新工作都為公司全年效益目標的實現(xiàn)作出了重要貢獻。
4、內(nèi)部管理水平持續(xù)提升。
2016年，公司圍繞效益不放松，繼續(xù)強化內(nèi)部管理力度，有效增強了全員效益意識，取得了明顯成效。一是內(nèi)部管理效能得到充分釋放。全力推行了單廠核算和計件工資制，通過一年來的努力，責任主體和任務(wù)更加明確，市場、效益及成本意識大大增強，全員勞動生產(chǎn)率也明顯提升。二是財務(wù)管理更加高效規(guī)范。公司強力推行了全面財務(wù)預(yù)算及資金統(tǒng)收統(tǒng)支等管理辦法，既規(guī)范了財務(wù)管理制度，又提高了資金使用效能。特別是在類金融方面，通過調(diào)整融資結(jié)構(gòu)及融資渠道，進一步降低了融資成本，保證了公司資金安全高效運營，同時也為公司效益增長作出了重要貢獻。
5、市場營銷能力明顯增強。
2016年，在市場形勢整體不容樂觀的情況下，公司倒逼市場，積極調(diào)整營銷策略和手段，營銷活力加速釋放。一是整體銷售實現(xiàn)了預(yù)期目標。二是新的營銷體制及機制更加適應(yīng)公司發(fā)展需求。公司對內(nèi)部營銷資源進行了重新的整合和梳理，創(chuàng)新規(guī)范了經(jīng)銷商管理辦法及考核制度，著力推行了返點制和百分制考核，取得了預(yù)期效果。同時公司還將部分銷售及定價權(quán)充分放權(quán)給生產(chǎn)單位，有效激發(fā)了生產(chǎn)單位參與市場營銷的活力和動力，為全年銷售目標的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是營銷服務(wù)及保障更加有力。特別在主要產(chǎn)品的供應(yīng)及銷售上，我們繼續(xù)實施了訂單管理，強化合同嚴肅性，將市場、生產(chǎn)與銷售有機結(jié)合，確保了產(chǎn)品的快產(chǎn)多銷。目前公司的訂單產(chǎn)品占到總銷售量的80%以上。四是大營銷格局加快形成。目前，公司已經(jīng)擁有多條銷售渠道。通過這些渠道，公司更好的把握了產(chǎn)品的定位及標準，而不是單純的打價格戰(zhàn)去贏得市場，營銷工作真正形成良性發(fā)展的趨勢。
6、熟食及出口業(yè)務(wù)再創(chuàng)佳績。
2016年，公司在熟食開發(fā)、市場推廣、渠道建設(shè)及出口等方面成效顯著。一是加大了熟食及出口產(chǎn)品的研發(fā)和推廣力度。全年共完成新產(chǎn)品研發(fā)30余種，其中新品鴨血系列產(chǎn)品一經(jīng)上市就備受市場及消費者關(guān)注，市場銷售形勢異?；鸨Ｍ瑫r，公司積極實施“走出去”戰(zhàn)略，先后參加了日本、澳洲及法國巴黎等國際知名食品展會，擴大了華英品牌的影響力和知名度。二是熟食合資合作業(yè)務(wù)成果顯著。目前公司旗下已擁有華冉、生物科技、華旭、上海食品等控股子公司7個，隨著業(yè)務(wù)的拓展，合資公司的市場及效益將會更加突出。三是血制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁。公司通過創(chuàng)新營銷模式、深挖市場潛力、打造升級產(chǎn)品等手段，鴨血制品成為國內(nèi)血制品行業(yè)第一品牌。四是出口業(yè)務(wù)繼續(xù)保持強勁的增長態(tài)勢。熟食與國際業(yè)務(wù)部積極配合，在鞏固現(xiàn)有市場、客戶及主導(dǎo)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，加快了華英熟制品的出口步伐，特別是歐盟、新西蘭及澳洲市場的業(yè)務(wù)量不斷增大，并成功實現(xiàn)了血制品的出口，這些都將為公司擴大出口業(yè)務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
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