4月24日晚間，東旭集團旗下上市公司嘉麟杰發(fā)布重大資產(chǎn)停牌進展暨延期復(fù)牌的公告，確認本次重大資產(chǎn)重組的對象是北京德青源農(nóng)業(yè)科技股份有限公司（下稱“德青源”），并達成初步意向。
東旭集團此舉將拉開進軍生態(tài)健康產(chǎn)業(yè)的序幕，嘉麟杰作為上市公司平臺進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)布局和聚合作用。
德青源是全球領(lǐng)先的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)，其開創(chuàng)了可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，并建立了國際先進的循環(huán)經(jīng)濟標準。德青源（北京）生態(tài)農(nóng)場還獨創(chuàng)了“綠色循環(huán)經(jīng)濟模式”，并被國家發(fā)改委評為首批國家循環(huán)經(jīng)濟教育示范基地之一。
作為中國蛋品行業(yè)知名品牌，德青源擁有良好的份額和品牌知名度，曾兩度榮膺世界蛋品行業(yè)最高獎——全球水晶雞蛋獎，成為當之無愧的蛋品世界冠軍，也是世界上唯一一家兩次獲得該獎項的蛋品企業(yè)。
權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計中國雞蛋市場規(guī)模為全球之首，達到每年近3000億元。然而，該行業(yè)市場份額和蛋品供應(yīng)高度分散，3000億市場前十位份額之和僅約50多億元。此外，蛋品市場中品牌化消費占比不足總量的2%，按照相關(guān)標準統(tǒng)計計算，日均消費約在12億枚的雞蛋體量，90%左右的供給由散蛋市場來提供。
行業(yè)缺乏市場集中度和標準化，急需龍頭企業(yè)采用集約化、規(guī)?；推放苹陌l(fā)展模式來整合市場資源，進而引領(lǐng)行業(yè)升級。
“嘉麟杰選擇德青源作為布局生態(tài)健康產(chǎn)業(yè)的排頭兵，我們看中的不僅僅是蛋品大市場在未來五年迅速集中化過程中帶來的巨大市場空間和蛋品品牌化消費升級帶來的高利潤增長，更是以此切入生態(tài)健康產(chǎn)業(yè)，能夠為上市公司的發(fā)展轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略升級和投資回報導(dǎo)入更好的產(chǎn)業(yè)化力量和后勁。”嘉麟杰相關(guān)負責人介紹。
此前，嘉麟杰曾在2016年年報中表示，將運用上市公司平臺優(yōu)勢，積極開展產(chǎn)業(yè)并購，加大國家支持的戰(zhàn)略實體產(chǎn)業(yè)布局，做大做強實體產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)公司長期的可持續(xù)發(fā)展。
本次收購，應(yīng)是嘉麟杰落實上述戰(zhàn)略的具體動作，也正契合大股東東旭集團“順應(yīng)國策，做強實業(yè)”的戰(zhàn)略思路。
今年兩會期間，嘉麟杰實際控制人、東旭集團董事長李兆廷先生在接受記者采訪時表示，企業(yè)的未來要與國家戰(zhàn)略聯(lián)系在一起，讓企業(yè)成為推動產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的“新動能”。
“目前，國內(nèi)市場的蛋品消費，還停留在初級產(chǎn)品階段，在蛋品加工和健康消費方面，存在著充滿想象力的市場和需求。一方面，蛋品的生產(chǎn)、加工乃至流通，亟需實現(xiàn)標準化、生態(tài)化；另一方面，還要不斷升級蛋品消費形態(tài)，才構(gòu)成一個完整的蛋品營養(yǎng)健康消費生態(tài)。此外，未來我們不排除將逐步通過資本運作，瞄準生態(tài)健康產(chǎn)品和服務(wù)，進一步去整合產(chǎn)業(yè)資源和動能，發(fā)展國家積極倡導(dǎo)的健康產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)健康中國履行企業(yè)社會責任。”該負責人表示。
長期跟蹤健康產(chǎn)業(yè)投資和消費的資深市場人士表示，生態(tài)健康產(chǎn)業(yè)是融合了農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)綜合體，其投資和消費升級均存在著巨大的市場空間。因此，嘉麟杰這種整合行業(yè)資源的上市企業(yè)，或?qū)⒊蔀閮r值投資的理想標的。
可以預(yù)期的是，若本次收購成功，嘉麟杰將深度結(jié)合德青源現(xiàn)有的產(chǎn)品、技術(shù)和品牌基礎(chǔ)，驅(qū)動初級蛋品朝著品牌消費品和營養(yǎng)健康品升級，從而將一個高度分散的初級消費行業(yè)帶入全新的生態(tài)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展通道和品牌消費時代。
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