【編者按】古人云，不聽老人言 ，吃虧在眼前。市場巨變，蛋業(yè)聚變。國有疑問可問誰？一是找老祖宗，老祖宗那里什么答案都有；二是找老人，應(yīng)為老人經(jīng)歷的多，認(rèn)知強(qiáng)大；那么，今天，蛋雞行業(yè)這種聚變已讓人感到風(fēng)雨欲來，蛋業(yè)聚變可找誰？我們?nèi)フ艺倚袠I(yè)真正的大佬們，聽聽他們怎么說？
面對產(chǎn)能過剩、蛋價低迷、外界資本堅決大舉進(jìn)入蛋雞行業(yè)，進(jìn)行規(guī)?；s化養(yǎng)殖。北京峪口禽業(yè)董事長孫皓用峪口禽業(yè)40年的養(yǎng)殖經(jīng)歷和他本人31年的親身經(jīng)驗告誡大家：
1、蛋雞是一個不太好干的行業(yè)：
1）、蛋雞是一個生命，是一個小的活的機(jī)器，一生經(jīng)歷500天，不能出一丁點兒差錯。
2）、養(yǎng)雞行業(yè)體現(xiàn)了四個密集：
?。?）、養(yǎng)殖密集。在很小的環(huán)境內(nèi)養(yǎng)幾千上萬甚至幾萬只不是鬧著玩的；
?。?）、資金密集。一只雞養(yǎng)到160天產(chǎn)蛋收支平衡，需要投資150元，那么1萬雞就需要150萬，這不是一般人能干的活；
?。?）、技術(shù)密集。防疫、管理、配料沒有一項不是專業(yè)人士能干好的；
（4）經(jīng)驗密集。沒有經(jīng)驗的話啥時間該上雞，啥時間該賣雞，與飼料、雞苗廠家業(yè)務(wù)員、拉雞的、拉蛋的要天天打交道。
2、蛋雞行業(yè)風(fēng)險非常大：
我們行業(yè)70年代就是從大規(guī)模國有養(yǎng)雞開始的，但在80年代與農(nóng)民的養(yǎng)雞競爭中紛紛倒閉了。農(nóng)民的算賬方法跟規(guī)模場不一樣，他的成本是完全以雞為基礎(chǔ)算的，其他的都不算，你的成本3.2，他的2.8，2.6就夠了。并且掙錢就干，不掙錢就“逃”。因此，大場的成本風(fēng)險要想清楚。
3、我不反對規(guī)?；B(yǎng)雞，并且規(guī)?；俏磥淼姆较颉?/strong>
在中國這個有30多年養(yǎng)雞經(jīng)歷的國度里，規(guī)模化養(yǎng)雞一定要考慮好幾個因素：
1）、整體環(huán)境條件。環(huán)保壓力、融資成本等，千萬不要被某些集團(tuán)利益給綁架了。
2）、管理水平現(xiàn)狀。這么大規(guī)模的雞群一定要精心呵護(hù)，需要配套的管理人員來實施。我國在97年培養(yǎng)了第一批養(yǎng)雞管理人才，第二批規(guī)模養(yǎng)殖是從德清源、韓偉開始的。但這些人才不足以支撐這么多規(guī)模企業(yè)快速發(fā)展的需要。
3）、疫情風(fēng)險高，誰說了也不算。流感、傳支、滑囊炎等仍然是制約我們盈利與發(fā)展的關(guān)鍵。
特別是在未來三五年或十年八年賣殼蛋鮮蛋還要與老百姓競爭（蛋粉蛋液除外）。
為啥大型飼料企業(yè)都不干蛋雞料，就因為蛋雞飼料不掙錢。
因此，在發(fā)展的過程中，我們要把這些把這些想透了、想明白，把這些風(fēng)險點都想透了，咋干都行!
本文來自蛋親融媒，原作者北京峪口董事長孫皓，原標(biāo)題：【老匠•孫皓】峪口董事長看養(yǎng)雞行業(yè)，略有改動，版權(quán)歸原作者，向原作者致敬，文中觀點，僅代表原作者觀點，不代表本平臺觀點，分享給大家，僅供參考，請勿盲目，謝謝！
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