首先,企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容不要一味地放在讓新人了解企業(yè)、了解產(chǎn)品、了解行業(yè),更重要的是對(duì)他們心態(tài)的塑造,要讓他們有一種積極正面的工作態(tài)度,通過讓他們正確的自我了解,來更好地認(rèn)識(shí)自己的未來發(fā)展。但是,有時(shí)候心態(tài)或者說態(tài)度,是一種天生的才能,一個(gè)業(yè)務(wù)員的能力是可以培養(yǎng)的,但態(tài)度有時(shí)卻難以塑造,所以,筆者認(rèn)為選人是很關(guān)鍵的,選好人后再培養(yǎng)能力、技巧,這樣成功的可能性會(huì)大些。
現(xiàn)在做一個(gè)好的獸藥銷售人員,不僅要懂產(chǎn)品、懂銷售技巧,還要懂經(jīng)營(yíng)、懂管理,這種能力不是剛畢業(yè)的大學(xué)生所能具備的,因此必須要經(jīng)過歷練,所以作為剛?cè)胄械男氯艘欢ㄒ恋米?,要有?jiān)持不懈的信心。
除此之外,筆者還有一個(gè)想法,那就是培養(yǎng)新業(yè)務(wù)員,可以先從老市場(chǎng)來鍛煉,先讓這些新人接觸一些原有的客戶,從市場(chǎng)維護(hù)工作做起,以此慢慢來體驗(yàn)業(yè)務(wù)工作。這樣能留下來的員工對(duì)公司會(huì)比較忠誠(chéng),流失率也會(huì)有所降低。
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