在競爭激烈且形勢多變的農(nóng)牧飼漁行業(yè)，多數(shù)企業(yè)尚在為微薄利潤奮力拼搏之際，圣農(nóng)發(fā)展卻異軍突起，以令人矚目的業(yè)績增長態(tài)勢迅速聚焦眾人目光。2025年7月8日，圣農(nóng)發(fā)展發(fā)布公告，預(yù)計(jì)2025年上半年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為8.5億至9.5億元，同比增長幅度高達(dá)732.89%至830.88%。如此出色的成績，不禁引發(fā)業(yè)界追問：圣農(nóng)發(fā)展究竟緣何能達(dá)成這一成就？在這看似簡單的數(shù)字背后，又潛藏著怎樣的商業(yè)邏輯？
一、全渠道策略，拓寬營收版圖
在市場競爭格局中，渠道堪稱企業(yè)的生命線。圣農(nóng)發(fā)展敏銳洞察到這一點(diǎn)，堅(jiān)定推行全渠道策略，精準(zhǔn)布局于不同市場領(lǐng)域，成功拓展了營收版圖。
在C端零售渠道，圣農(nóng)發(fā)展持續(xù)保持高速增長態(tài)勢。當(dāng)前，在各大超市的冷凍食品區(qū)域，圣農(nóng)的各類雞肉制品陳列醒目，無論是鮮嫩多汁的雞胸肉，還是美味可口的雞翅中，均深受消費(fèi)者青睞。在電商平臺方面，圣農(nóng)發(fā)展同樣表現(xiàn)卓越，線上銷量持續(xù)攀升。以某知名電商平臺為例，圣農(nóng)發(fā)展的店鋪粉絲數(shù)量不斷增加，在各類促銷活動期間，產(chǎn)品銷量呈爆發(fā)式增長。這一成績的背后，是圣農(nóng)發(fā)展對消費(fèi)者需求的深度洞悉，以及對產(chǎn)品品質(zhì)和口味的嚴(yán)格把控。
在出口及餐飲渠道板塊，圣農(nóng)發(fā)展亦實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長。在國際市場，圣農(nóng)發(fā)展的產(chǎn)品憑借高品質(zhì)和穩(wěn)定供應(yīng)，贏得眾多國際客戶的信賴，出口量逐年遞增。在國內(nèi)餐飲市場，圣農(nóng)發(fā)展與眾多知名餐飲品牌建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。無論是西式快餐中的金黃酥脆炸雞，還是中式餐廳里的鮮香雞肉菜肴，食材皆可能源自圣農(nóng)發(fā)展。這些合作不僅為餐飲企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)食材，也為圣農(nóng)發(fā)展帶來了穩(wěn)定的收入來源。
高價值渠道占比的穩(wěn)步提升，為圣農(nóng)發(fā)展的收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化和盈利增長提供了強(qiáng)大動力。隨著C端零售渠道和出口、餐飲渠道中高附加值產(chǎn)品銷售的增加，公司的收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，盈利能力顯著增強(qiáng)。這種結(jié)構(gòu)優(yōu)化，如同為企業(yè)發(fā)展這艘巨輪調(diào)整了帆的角度，使其在市場的浪潮中航行得更加平穩(wěn)、高效，即便面對市場波動，也能從容應(yīng)對，實(shí)現(xiàn)盈利的持續(xù)增長。
二、成本端發(fā)力，構(gòu)筑利潤護(hù)城河
在市場價格波動的大環(huán)境下，成本控制是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵要素。圣農(nóng)發(fā)展深刻認(rèn)識到這一點(diǎn)，持續(xù)在成本端發(fā)力，不斷鞏固自身優(yōu)勢，成功構(gòu)筑起堅(jiān)不可摧的利潤護(hù)城河。
深入推進(jìn)精益化管理，是圣農(nóng)發(fā)展成本下降的關(guān)鍵因素之一。走進(jìn)圣農(nóng)發(fā)展的養(yǎng)殖場，井然有序的雞舍和科學(xué)合理的養(yǎng)殖流程一目了然。從飼料的精準(zhǔn)投喂，到雞舍環(huán)境的智能調(diào)控，每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)和嚴(yán)格把控。在飼料采購方面，圣農(nóng)發(fā)展憑借龐大的采購規(guī)模和良好的市場信譽(yù)，與供應(yīng)商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，從而獲取更優(yōu)惠的采購價格。在養(yǎng)殖過程中，通過精細(xì)化管理，合理控制飼料用量，提高飼料轉(zhuǎn)化率，減少不必要的浪費(fèi)。在雞肉加工環(huán)節(jié)，圣農(nóng)發(fā)展引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。這種對每一個環(huán)節(jié)的精益求精，如同工匠精心雕琢作品，不放過任何一個可能降低成本的細(xì)節(jié)，使得公司的綜合造肉成本不斷下降。
新一代自研種雞“圣澤901Plus”自用比例的提高，為圣農(nóng)發(fā)展的成本控制發(fā)揮了重要作用。“圣澤901Plus”在飼料轉(zhuǎn)化率(料肉比)等關(guān)鍵指標(biāo)上表現(xiàn)出色，與傳統(tǒng)種雞相比，其在消耗等量飼料的情況下，能夠產(chǎn)出更多的肉。隨著自用比例的不斷提高，圣農(nóng)發(fā)展在種雞采購成本上大幅降低，同時雞肉產(chǎn)量和質(zhì)量也得到顯著提升。這不僅增強(qiáng)了圣農(nóng)發(fā)展在市場上的競爭力，也為其盈利增長提供了有力保障。
2025年上半年，在市場價格下行壓力巨大的情況下，圣農(nóng)發(fā)展通過精益化管理和“圣澤901Plus”的協(xié)同作用，綜合造肉成本較去年同期實(shí)現(xiàn)顯著下降。這一成果有效緩沖了市場價格下行壓力，為公司的盈利奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。即便在行業(yè)整體低迷時期，圣農(nóng)發(fā)展依然能夠保持盈利，成本端的優(yōu)勢功不可沒。
三、控股太陽谷，收獲意外之喜
在圣農(nóng)發(fā)展業(yè)績飛躍的進(jìn)程中，對太陽谷的控股合并，無疑是極具戰(zhàn)略眼光的重要舉措，為公司帶來了意想不到的積極影響。
2025年4月3日，圣農(nóng)發(fā)展發(fā)布公告，宣布擬以自有資金或合法自籌資金，通過現(xiàn)金支付方式，收購安徽太陽谷食品科技(集團(tuán))有限公司合計(jì)54%股權(quán)。收購?fù)瓿珊?，圣農(nóng)發(fā)展持有太陽谷100%股權(quán)，太陽谷成功納入公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍。太陽谷及旗下子公司構(gòu)建了集飼料生產(chǎn)、種雞繁育、雛雞孵化、肉雞養(yǎng)殖、屠宰初加工及深加工于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈體系，肉雞年產(chǎn)能達(dá)到6500萬羽，食品加工能力達(dá)到9萬噸/年。其產(chǎn)品主要是以白羽肉雞為原材料生產(chǎn)的一系列產(chǎn)品，包括白肉、調(diào)理品及深加工的熟食，在市場上具備一定的份額和影響力。
從會計(jì)核算角度分析，原持有的太陽谷長期股權(quán)投資權(quán)益法核算的賬面價值與合并日公允價值之間存在差額(經(jīng)初步測算約人民幣5.4億-5.5億元)。在企業(yè)合并的財(cái)務(wù)處理中，當(dāng)公司完成對被投資單位的控股合并，從權(quán)益法轉(zhuǎn)換為成本法核算時，需對原權(quán)益法下的長期股權(quán)投資賬面價值進(jìn)行調(diào)整。即按照合并日的公允價值重新計(jì)量，公允價值與原賬面價值之間的差額，在合并報(bào)表層面確認(rèn)為投資收益。圣農(nóng)發(fā)展對太陽谷的這次控股合并，產(chǎn)生了一筆數(shù)額可觀的投資收益，對報(bào)告期歸母凈利潤產(chǎn)生了重大積極影響。
此次控股合并，不僅帶來了一次性的投資收益，更為圣農(nóng)發(fā)展的未來業(yè)績增長注入了新動能。在合并之前，圣農(nóng)發(fā)展已通過前期的產(chǎn)業(yè)賦能與精益化管理導(dǎo)入，使太陽谷自身經(jīng)營效率獲得顯著提升。合并之后，圣農(nóng)發(fā)展能夠充分發(fā)揮自身種源自主可控與全產(chǎn)業(yè)鏈布局的協(xié)同優(yōu)勢。一方面，圣農(nóng)發(fā)展可將先進(jìn)的種源技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于太陽谷，加速對其深度整合與技術(shù)、管理賦能，進(jìn)一步挖掘盈利潛力；另一方面，太陽谷的加入，豐富了圣農(nóng)發(fā)展的產(chǎn)品線和市場渠道，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和優(yōu)勢互補(bǔ)。未來，太陽谷有望成為圣農(nóng)發(fā)展業(yè)績增長的新引擎，與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊相互協(xié)同，共同推動圣農(nóng)發(fā)展在農(nóng)牧飼漁行業(yè)的持續(xù)領(lǐng)先。
四、行業(yè)困境與圣農(nóng)發(fā)展的突圍之路
2025年上半年，白羽雞行業(yè)整體形勢嚴(yán)峻，面臨諸多挑戰(zhàn)。
毛雞價格大幅下跌。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年，雞苗價格降至1.73元/羽，較年初降幅18.78%；毛雞價格降至2.79元/斤，較年初降幅24.39%，雙雙觸及近年來的最低點(diǎn)。產(chǎn)品綜合售價截至4月30日也降至8.88元/公斤，較年初下跌5.03%。山東部分大型養(yǎng)雞場因雞苗和毛雞價格過低，養(yǎng)殖虧損嚴(yán)重，即便減少養(yǎng)殖規(guī)模，仍難以擺脫虧損困境。
產(chǎn)能供需失衡問題愈發(fā)突出。從供應(yīng)端來看，白羽肉雞出欄量增長迅猛。2024年，全國白羽肉雞屠宰量達(dá)86.46億只，同比增幅2.57%，雖增速較上一年度有所放緩，但仍維持在較高水平。2025年1-4月，毛雞出欄量達(dá)28.17億只，同比增加15.64%，增速進(jìn)一步擴(kuò)大。江蘇某養(yǎng)殖大縣2024年白羽肉雞出欄量為5000萬只，2025年上半年已突破3000萬只，同比增長20%。出欄量的持續(xù)增長導(dǎo)致市場供應(yīng)嚴(yán)重過剩，屠宰企業(yè)在采購時占據(jù)主導(dǎo)地位，不斷壓低收購價格，養(yǎng)殖戶利潤空間被嚴(yán)重壓縮。
需求端表現(xiàn)不佳，增速緩慢，與供應(yīng)端的迅猛增長形成鮮明對比，供需矛盾日益尖銳。受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化影響，消費(fèi)者的消費(fèi)能力和意愿有所下降。在購買肉類產(chǎn)品時，消費(fèi)者對價格敏感度提高，部分消費(fèi)者因經(jīng)濟(jì)壓力減少白羽肉雞購買量，或選擇價格更低的替代品。廣東某大型超市肉類銷售區(qū)，購買豬肉和牛肉的顧客明顯多于購買白羽肉雞的顧客，主要原因在于價格和替代品的競爭。需求端的疲軟致使白羽肉雞庫存積壓嚴(yán)重，價格持續(xù)下跌，整個行業(yè)陷入困境。
在這樣的行業(yè)困境下，圣農(nóng)發(fā)展卻實(shí)現(xiàn)逆勢增長。其成功的背后，是多方面競爭優(yōu)勢共同作用的結(jié)果。
全渠道策略的有效實(shí)施，為圣農(nóng)發(fā)展在困境中開辟了發(fā)展路徑。當(dāng)其他企業(yè)還在為產(chǎn)品銷路發(fā)愁時，圣農(nóng)發(fā)展已通過C端零售、出口及餐飲等多個渠道，將產(chǎn)品輸送至消費(fèi)者手中。這種多元化的渠道布局，不僅擴(kuò)大了市場份額，還優(yōu)化了收入結(jié)構(gòu)，使公司在面對市場波動時具備更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
成本端的優(yōu)勢是圣農(nóng)發(fā)展在行業(yè)困境中脫穎而出的關(guān)鍵。深入推進(jìn)精益化管理，使公司在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)精益求精，減少浪費(fèi)，提高效率，降低成本。新一代自研種雞“圣澤901Plus”自用比例的提高，降低了種雞采購成本，提升了雞肉產(chǎn)量和質(zhì)量，增強(qiáng)了產(chǎn)品市場競爭力。當(dāng)其他企業(yè)還在為高昂成本苦惱時，圣農(nóng)發(fā)展已憑借成本優(yōu)勢在市場競爭中占據(jù)有利地位。
對太陽谷的控股合并為圣農(nóng)發(fā)展帶來積極影響。這筆投資收益不僅短期內(nèi)提升了公司業(yè)績，更為未來發(fā)展注入新動能。通過整合太陽谷的資源和優(yōu)勢，圣農(nóng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)一步鞏固了在行業(yè)中的地位。
五、未來可期：圣農(nóng)發(fā)展的前景展望
展望未來，圣農(nóng)發(fā)展憑借“種源自給自足”和“全產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局”兩大獨(dú)特核心優(yōu)勢，為自身構(gòu)建起抵御行業(yè)周期性波動的堅(jiān)實(shí)壁壘。
在種源自主可控方面，圣農(nóng)發(fā)展將持續(xù)加大研發(fā)投入，不斷優(yōu)化“圣澤901Plus”等自研種雞的性能。通過深入研究種雞的基因特性、生長規(guī)律和疫病防控技術(shù)，進(jìn)一步提高種雞的繁殖效率、飼料轉(zhuǎn)化率和抗病能力。這不僅能降低種雞采購成本，保障雞肉產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)，還能提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場對高品質(zhì)雞肉的需求。隨著“圣澤901Plus”自用比例的不斷提高和市場份額的逐步擴(kuò)大，圣農(nóng)發(fā)展在種源領(lǐng)域的話語權(quán)將進(jìn)一步增強(qiáng)，成為其在行業(yè)競爭中的有力支撐。
全產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局的優(yōu)勢將在未來得到更充分發(fā)揮。從上游的種雞繁育、飼料生產(chǎn)，到中游的肉雞養(yǎng)殖、屠宰加工，再到下游的食品深加工和銷售，圣農(nóng)發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)對整個產(chǎn)業(yè)鏈的有效掌控和協(xié)同發(fā)展。在原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)，通過自有飼料廠和養(yǎng)殖場，確保飼料和雞苗的質(zhì)量穩(wěn)定和供應(yīng)及時。在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，以及嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系，保證雞肉產(chǎn)品的品質(zhì)和安全。在銷售環(huán)節(jié)，全渠道策略的實(shí)施，使產(chǎn)品能夠快速觸達(dá)消費(fèi)者，滿足不同客戶群體的需求。未來，圣農(nóng)發(fā)展將進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同合作，提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈價值的最大化。
隨著消費(fèi)者對食品安全和健康的關(guān)注度不斷提高，圣農(nóng)發(fā)展高品質(zhì)、安全可靠的雞肉產(chǎn)品將更受市場青睞。在餐飲市場，隨著人們生活節(jié)奏加快和外出就餐頻率增加，對優(yōu)質(zhì)食材的需求不斷上升，圣農(nóng)發(fā)展與眾多知名餐飲品牌的合作將不斷深化，為餐飲企業(yè)提供更多定制化的產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)一步拓展餐飲渠道的市場份額。在零售市場，隨著電商和新零售的快速發(fā)展，圣農(nóng)發(fā)展將加大線上線下渠道的拓展力度，通過與各大電商平臺的合作，以及在超市、便利店等線下渠道的鋪貨，提高產(chǎn)品的市場覆蓋率。同時，不斷推出新產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者多樣化的口味需求，提升品牌知名度和美譽(yù)度。
圣農(nóng)發(fā)展還將積極拓展國際市場，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和強(qiáng)大的品牌影響力，進(jìn)一步擴(kuò)大出口規(guī)模，提升在國際市場上的競爭力。在全球白羽雞市場中，圣農(nóng)發(fā)展有望成為重要參與者，為中國白羽雞產(chǎn)業(yè)走向世界樹立典范。
可以預(yù)見，圣農(nóng)發(fā)展將以2025年上半年取得的優(yōu)異成績?yōu)樾缕瘘c(diǎn)，堅(jiān)定不移地推動高質(zhì)量發(fā)展。通過持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化經(jīng)營策略，不斷提升自身的核心競爭力，為全體股東創(chuàng)造更大價值。我們期待圣農(nóng)發(fā)展在未來的市場競爭中繼續(xù)書寫輝煌，引領(lǐng)白羽雞行業(yè)邁向新的高度。
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