
誕生于1991年的華英農(nóng)業(yè),用時(shí)4年,便成就了“中國(guó)鴨王”,僅用6年,便坐上了亞洲第一的“交椅”,來(lái)到第10個(gè)年頭的2001年,華英則成為名副其實(shí)的“世界鴨王”。
而在產(chǎn)業(yè)寒冬的2013年度,一枝獨(dú)秀的“世界鴨王”上演了一連串的逆襲好戲:“華英鴨”挺進(jìn)烏克蘭,打入東歐市場(chǎng);熟食出口更是超額完成全年目標(biāo),達(dá)到了計(jì)劃目標(biāo)的136%;香港食環(huán)署開業(yè)界先河,組團(tuán)赴華英大本營(yíng)考察水禽企業(yè);董事長(zhǎng)曹家富當(dāng)選中國(guó)肉類協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),并榮獲第四屆(2013年)河南經(jīng)濟(jì)年度人物等。
“華英鴨”的這一年度傳奇,是其作為龍頭企業(yè),不斷提速國(guó)際化,領(lǐng)舞產(chǎn)業(yè)化,完善產(chǎn)業(yè)鏈,深耕品牌化,踐行以“質(zhì)量為尊”的真實(shí)寫照。如今,已經(jīng)完成五度擴(kuò)軍的“華英鴨”,站上了打通資本通道之后的第五個(gè)年輪,載譽(yù)而來(lái)的“世界鴨王”,已再度出發(fā),向新的征途邁進(jìn)。
提速國(guó)際化 彰顯龍頭氣魄
2013年伊始,中國(guó)禽類行業(yè)面臨“速生雞”事件和禽流感問題的雙重夾擊,行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了前所未有的困難局面,可謂舉步維艱。
可在“世界鴨王”華英看來(lái),這是危機(jī),也是機(jī)遇,誰(shuí)能頂住寒流,繼續(xù)笑傲江湖,誰(shuí)就有機(jī)會(huì)迎來(lái)新一輪快速騰飛。
捷報(bào)就是最好的騰飛信號(hào)。日前,首批24噸華英鴨肉產(chǎn)品,經(jīng)過30天的海上航程及一周的通關(guān)程序,順利進(jìn)入烏克蘭,這標(biāo)志著華英產(chǎn)品成功打進(jìn)東歐市場(chǎng)。
據(jù)了解,烏克蘭雖暫時(shí)還不是歐盟國(guó)家,可其地理位置與其他歐盟國(guó)家毗鄰,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及包裝的要求與歐盟標(biāo)準(zhǔn)無(wú)異,都極其嚴(yán)格,要想拿到烏克蘭市場(chǎng)的通行證并非易事,但是,這并沒有難倒“世界鴨王”,相反,其憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù),最終贏得了烏方的認(rèn)可,為下一步華英產(chǎn)品進(jìn)入歐盟市場(chǎng)鋪平了道路。
此次華英鴨產(chǎn)品成功出口烏克蘭,打破了以往單一的出口模式,豐富了出口品種,實(shí)現(xiàn)了精細(xì)包裝與產(chǎn)品價(jià)值的最大化。同時(shí),也使華英提前熟悉了歐盟國(guó)家的通關(guān)流程及相應(yīng)的文件需求,為今后進(jìn)一步開發(fā)歐盟周邊市場(chǎng)乃至歐盟市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。
值得關(guān)注的是,華英農(nóng)業(yè)對(duì)歐盟出口鴨肉的注冊(cè)也十分順利。一份來(lái)自歐盟食品和獸醫(yī)辦公室(FVO)給國(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)考核報(bào)告認(rèn)為,“華英公司總體上符合歐盟的要求,公共衛(wèi)生官方控制體系也符合歐盟相關(guān)法規(guī)的要求”。
而如今在東歐市場(chǎng)拿到“通行證”的華英距離馳騁歐盟這一世界高端市場(chǎng),又近了一步,這或?qū)⒃俅未蚱茋?guó)內(nèi)企業(yè)“零”的紀(jì)錄。
十分值得一提的是,華英作為我國(guó)內(nèi)地唯一一家對(duì)香港地區(qū)出售凍鴨肉產(chǎn)品的企業(yè),在2013年的10月份迎來(lái)了香港食物環(huán)境衛(wèi)生署的特別考察,他們來(lái)找尋華英產(chǎn)品暢銷香港十余年的答案。
據(jù)了解,本次檢查開創(chuàng)了香港食環(huán)署深入內(nèi)地檢查水禽企業(yè)的先例,也為我國(guó)內(nèi)地水禽產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)軍香港市場(chǎng)做好了鋪墊,讓香港食環(huán)署對(duì)規(guī)?;莓a(chǎn)業(yè)基地建設(shè)有了全新的認(rèn)識(shí),他們更希望華英有更多更好的產(chǎn)品銷往香港,也希望華英的冰鮮鴨肉申請(qǐng)盡快報(bào)到食環(huán)署,早日出口到香港。
事實(shí)上,歷來(lái)十分重視國(guó)際市場(chǎng)的華英農(nóng)業(yè),在出口創(chuàng)匯方面,始終保持著國(guó)內(nèi)鴨肉出口行業(yè)的領(lǐng)先地位,即便在產(chǎn)業(yè)最為寒冷的2013年,華英依舊交出了一份靚麗的成績(jī)單,繼續(xù)領(lǐng)跑中國(guó)禽肉出口市場(chǎng),一直保持強(qiáng)勁的銷售勢(shì)頭,以日、韓市場(chǎng)為主,烏克蘭、泰國(guó)、新加坡、我國(guó)香港等地全面開花,特別在熟食出口方面,華英鴨更是一枝獨(dú)秀,出口額超額完成全年目標(biāo),達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)的136%。
領(lǐng)舞產(chǎn)業(yè)化 放大規(guī)模效應(yīng)
在國(guó)際市場(chǎng)頻頻攻城拔寨的華英農(nóng)業(yè),著實(shí)惹同行側(cè)目??稍谄涠麻L(zhǎng)曹家富看來(lái):“華英還在征程中,我也在路上。”
據(jù)了解,自華英農(nóng)業(yè)1993年建成投產(chǎn)以來(lái),其一直堅(jiān)持走“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,通過連續(xù)五期工程建設(shè),現(xiàn)已成為世界上最大的櫻桃谷鴨加工企業(yè)。目前,公司已經(jīng)具備了年出雛禽苗1.2億只,屠宰加工櫻桃谷鴨1億只、肉雞8000萬(wàn)只、禽肉30萬(wàn)噸、熟食6萬(wàn)噸、絨2萬(wàn)噸、飼料120萬(wàn)噸的綜合生產(chǎn)能力。
更為重要的是,華英堅(jiān)持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化路子,將企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)最大限度地回饋給廣大農(nóng)民。一直以來(lái),華英承諾,無(wú)論在市場(chǎng)發(fā)生何種變化的情況下,給農(nóng)戶的利潤(rùn)空間保持在每只1元左右,長(zhǎng)期穩(wěn)定的養(yǎng)殖政策,讓農(nóng)戶真正養(yǎng)上放心鴨、實(shí)惠鴨。
20多年來(lái),在華英的帶動(dòng)下,不僅為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力及城鎮(zhèn)下崗工人提供了一個(gè)就業(yè)平臺(tái),解決了幾萬(wàn)人的就業(yè)問題,而且隨著企業(yè)的發(fā)展,拉動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、商品零售業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收、財(cái)政增效的經(jīng)營(yíng)典范。
有聲音如此評(píng)價(jià)“華英模式”:這是一場(chǎng)前所未有的產(chǎn)業(yè)革命,不僅從源頭上保證了食品安全,同時(shí)也保證了農(nóng)戶養(yǎng)殖效益的實(shí)現(xiàn),取得了利國(guó)利民利企業(yè)多贏的效果。
如今,在潢川大地,發(fā)家致富養(yǎng)洋鴨的文化理念深入人心。潢川及周邊縣市先后有30余萬(wàn)人通過“公司+基地+小區(qū)+標(biāo)準(zhǔn)化”的形式直接受益,年人均純收入3萬(wàn)元以上,戶均收入8萬(wàn)元以上,使更多的農(nóng)民得到了實(shí)惠。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前華英公司擁有社會(huì)養(yǎng)殖面積200萬(wàn)平方米以上,規(guī)?;B(yǎng)殖小區(qū)800多個(gè),年養(yǎng)殖能力達(dá)到8000萬(wàn)只,直接從事養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)工人接近6000人,為公司提供了60%以上的加工鴨源,受益農(nóng)戶占全縣脫貧農(nóng)戶的30%以上。公司也擁有基地及小區(qū)養(yǎng)殖面積120多萬(wàn)平方米,年養(yǎng)殖櫻桃谷鴨2500萬(wàn)只,為華英產(chǎn)品的順利出口提供了安全可靠的健康鴨源。
而作為行業(yè)的領(lǐng)跑者、鴨王華英在曹家富帶領(lǐng)下,努力打造國(guó)際食品行業(yè)的一流品牌,著力實(shí)現(xiàn)以鴨業(yè)為龍頭,以肉雞和熟食為兩翼,以飼料為基礎(chǔ),以羽絨加工、進(jìn)出口貿(mào)易和低成本擴(kuò)張為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),擴(kuò)充主業(yè)規(guī)模,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,向食品精深加工方向延伸。
伴隨“華英農(nóng)業(yè)”富民計(jì)劃在全市范圍內(nèi)實(shí)施,按照信陽(yáng)市委、市政府提出的“3133”規(guī)劃構(gòu)想,華英正在向著新的目標(biāo)邁進(jìn),即:實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元,出口創(chuàng)匯1億美元,發(fā)展連鎖店超過1000家,屠宰加工3億只以上,實(shí)現(xiàn)利稅3億元、帶動(dòng)30萬(wàn)農(nóng)民通過養(yǎng)殖或從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)走上富裕之路。
深耕品牌化
“世界鴨王”再騰飛
翻開華英農(nóng)業(yè)的企業(yè)史,一個(gè)又一個(gè)里程碑讓人應(yīng)接不暇。華英農(nóng)業(yè)自1991年誕生以來(lái),在曹家富帶領(lǐng)下,22年來(lái)一路坎坷、風(fēng)雨兼程;1995年,華英發(fā)展成為“中國(guó)鴨王”;1997年,華英規(guī)模躍居亞洲第一位,成為“亞洲鴨王”;2000年華英公司經(jīng)農(nóng)業(yè)部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)8部委聯(lián)合審定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè);2001年,華英已經(jīng)成了名副其實(shí)的“世界鴨王”;2009年企業(yè)成功在深交所上市,華英成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的多級(jí)跳。
短短十多年,華英農(nóng)業(yè)便集“世界鴨王”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、上市企業(yè)”等璀璨金字招牌于一身,這是其他企業(yè)所學(xué)不來(lái)的。
有記者在采訪過程中,當(dāng)問到華英農(nóng)業(yè)能做到“世界鴨王”,它的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么時(shí)。曹家富回答道,一個(gè)是規(guī)模優(yōu)勢(shì),一個(gè)是產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),一個(gè)是食品品牌優(yōu)勢(shì)。這三大優(yōu)勢(shì)不僅確保了華英農(nóng)業(yè)在發(fā)展過程中保持了核心競(jìng)爭(zhēng)力,更保證了在產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的控制下,華英產(chǎn)品的高質(zhì)量和安全衛(wèi)生,這也是華英公司的安身立命之所在。
據(jù)了解,視品牌為生命的華英自成立以來(lái),就大力引進(jìn)、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,在孵化、養(yǎng)殖、屠宰加工、飼料生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)等多個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制、規(guī)范,通過不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化,來(lái)確保食品安全和環(huán)境達(dá)標(biāo)萬(wàn)無(wú)一失,努力做到讓每一個(gè)消費(fèi)者放心滿意。
正是有了對(duì)銷售市場(chǎng)的默默深耕和對(duì)食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān),華英公司才能在2013年走過泥沼,贏得輝煌。在首屆中原經(jīng)濟(jì)區(qū)(河南?。?00張名片評(píng)選活動(dòng)中,“華英鴨”不僅榮膺代表中原驕傲與榮耀的100張河南名片,更成為20個(gè)河南著名品牌之一。尤其是在2013年3月28日召開的中國(guó)肉類協(xié)會(huì)第五屆會(huì)員代表大會(huì)上,華英公司董事長(zhǎng)曹家富被推選為協(xié)會(huì)第五屆領(lǐng)導(dǎo)成員,光榮當(dāng)選為中國(guó)肉類協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。據(jù)了解,這次協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員的推選標(biāo)準(zhǔn)主要是考慮個(gè)人在行業(yè)內(nèi)的影響力、在重點(diǎn)領(lǐng)域的代表性和參政議政水平等。
事實(shí)上,但凡了解曹家富的人都知道,“誰(shuí)砸華英質(zhì)量的牌子,華英就砸誰(shuí)的飯碗”是他的口頭禪。一直以來(lái),“視品牌如生命”的曹家富及華英農(nóng)業(yè),對(duì)劣質(zhì)產(chǎn)品和環(huán)境污染零容忍,這也是他和華英管理團(tuán)隊(duì)對(duì)“質(zhì)量為尊、環(huán)境為尚”生存法則的一貫堅(jiān)持。
現(xiàn)在,華英農(nóng)業(yè)正站在上市4周年的門檻上,2013年華英歷經(jīng)了風(fēng)雨,但更多的是沉甸甸的收獲,這些沉淀和收獲,將推動(dòng)著華英走得更遠(yuǎn),飛得更高。
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